日前，為確保公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)行，中鐵二局建筑公司成立標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證檢查組，深入到各基層項(xiàng)目進(jìn)行了首次對(duì)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定，針對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)“病癥”把脈開(kāi)方，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，助力企業(yè)“強(qiáng)身健體”。

　　據(jù)了解，工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是中鐵二局今年以來(lái)推行的全新制度規(guī)范，前期制定下發(fā)了《中鐵二局工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》及《工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，對(duì)項(xiàng)目全生命周期的各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，旨在健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力。

　　檢查組以《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理首次認(rèn)證及過(guò)程檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，按照業(yè)務(wù)對(duì)口的原則，對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目和完工比例不足50%的在建項(xiàng)目開(kāi)展認(rèn)證工作。圍繞前期策劃、技術(shù)管理、勞務(wù)分包、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理等61項(xiàng)管理要素逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查和分值評(píng)定，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走現(xiàn)場(chǎng)等形式，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的排查摸底。

　　檢查結(jié)束后，檢查組分別召開(kāi)通報(bào)會(huì)議，匯總形成檢查意見(jiàn)，對(duì)各單位的檢查認(rèn)證情況、存在問(wèn)題和扣分項(xiàng)一一進(jìn)行了通報(bào)說(shuō)明，并下發(fā)整改通知書(shū)，要求各單位正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的重要性，突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)檢查出來(lái)的不足和缺陷，要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改并按期回復(fù)，做好任務(wù)分工，責(zé)任落實(shí)到人。

　　此外，該公司還將對(duì)此次認(rèn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)做法進(jìn)行梳理，形成經(jīng)驗(yàn)材料，便于在全公司推廣學(xué)習(xí)，形成示范效應(yīng)，確保工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理順利推進(jìn)。