C919首飛背后有珠企身影 遠光軟件提供項目管理軟件服務
時間：2017-05-21
來源：珠江晚報
“國之重器”C919大型客機5月5日首飛成功，鮮為人知的是背后有珠海企業的力量。珠海上市公司遠光軟件昨日披露，旗下南京公司為中國商用飛機有限責任公司（以下簡稱中國商飛）的C919等項目提供項目管理軟件服務，實時監測該機數千家供應商任務進度等情況，確保研制計劃沿著預期“軌道”前進。
C919項目推進 提出“四化”要求
C919是一個龐大而又復雜的項目，國內外近千家單位參與其中。從2007年2月國務院批復大型飛機研制重大科技專項正式立項，到2015年11月2日C919總裝下線，再到今年5月5日首飛，整個項目涉及到研發、計劃、經費、風險管控、多組織溝通、供應商管理、資源整合等方方面面。C919項目對執行過程提出了“四化”要求，即目標化執行、協同化工作、流程化運作、規范化管理。如何不負眾望，有序高效的推進項目，將“四化”要求落地，關鍵依靠信息化管理。
2011年，遠光軟件下屬公司南京遠光廣安信息科技有限公司（以下簡稱遠光廣 安）在公開招標中中標，成為中國商用飛機有限責任公司唯一的項目管理供應商。中國商飛是實施國家大型飛機重大專項中大型客機項目的主體，也是統籌干線飛機和支線飛機發展、實現我國民用飛機產業化的主要載體，C919就是其中一個重要項目。
遠光提供實時供應商管理系統
遠光廣安為C919提供項目管理軟件服務，為其量身定制了一套完整的項目管理信息系統，包括整合管理、范圍管理、計劃管理、經費管理、風險管理、溝通管理、文檔管理、供應商管理、資源管理等。
C919由分布于全球不同地區的數千家供應商共同參與，且各供應商的類型及參與的業務工作均不相同。如果全靠人工管理，耗時耗力，進度、質量難以保證。為了改善中國商飛與供應商之間的協同工作，加強和規范供應商的管理，遠光廣安為其搭建了實時供應商管理系統。供應商管理是對供應商庫、計劃、績效、風險等進行綜合管理。在項目執行過程中加強對供應商計劃完成情況的定期評估，通過績效跟蹤和記分卡的綜合分析，及時發現每個供應商在當前階段出現的問題，預測未來存在的風險，并輔助項目管理者盡早溝通和采取有效措施，“拉回”項目偏離，使產品研制計劃沿著預期的正常“軌道”持續行進。
除了實時供應商管理，遠光廣安還強化了C919項目管理信息系統中計劃、經費、風險等數據的監控預警能力，并且按業務需要優化完善管理功能，進一步支撐項目管理人員對項目計劃、經費、風險等全面管理，進而提升公司型號項目管理核心能力。
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