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中建七局西南公司項目管理“領航計劃”全面啟動

時間：2019-11-22 來源：西南小微劉云南譚婷

為期4天

10次授課

2次夜間討論

230余名學員參培的

“領航計劃”研修班第一期成功落下帷幕

本次培訓為中建七局西南公司項目管理

首次最大規模封閉式培訓

今天，各位學員們將帶著培訓的果實出發，開始新一年的征程。下面，跟著小微一起回顧一下培訓的精彩瞬間。

2月18日上午，項目管理“領航計劃”研修班在重慶正式開班。各分支機構領導班子、資深項目經理及新提拔項目經理、項目班子及項目經理繼任者參培。

開班講話

公司總工程師魯萬卿對學員們提出三點要求：一是高度重視，專心參加培訓，嚴守培訓紀律；二是強化思想，認真聽、認真學，通過培訓切實提升大家的項目管理能力，促進今年工作目標的順利達成；三是帶動氛圍，工作中要多實踐，多應用，做好“傳幫帶”。

師資雄厚

此次培訓師資雄厚，邀請了美國項目管理協會(PMI)認證項目管理專家(PMP)方老師老師，清華大學、上海交大、中國人大等總裁班授課老師郭音教授，局紀檢監察部部長邵先國，局工程管理部采購中心資深專業師張永兆，公司技術質量部經理南學飛，北大資源重慶區域工程主管殷后洪進行現場授課。

方老師、郭音、邵先國、張永兆、南學飛、殷后洪分別授課。

內容豐富

本次培訓內容豐富，涉及《項目管理》《深化設計管理》《計劃管理》《三元融合》《商務策劃及索賠》《材料管理》《第三方檢測標準》等，此外，為增強項目經理后備人才的能力，在課程中還加入了《卓越領導力》《反腐案例》等方面的培訓，擴展后備人才知識面。

期間，公司紀委書記楊陽還對參培學員提出三點要求：一是要跟上時代要求，不能總以“以前就是這么干的”當借口，要與時俱進，不要硬碰底線、紅線；二是典型案例令人警醒，不要只聽熱鬧、要聽門道，大家要吸取教訓，引以為戒，多掙陽光下的收入；三是警示教育不是嚇唬，更是一種提醒、愛護。

紀律嚴明

本次培訓機制嚴明，早、中、晚分設簽到處，確保參培人員按時參會；簽到時，要求各學員上繳手機，提高學習效率，確保培訓效果。

學員風采

培訓過程中，節奏分明、氣氛活躍，分組討論、課堂提問、隨堂考試，各位學員精神飽滿、認真聽講，不錯過任何細節。

課間討論

認真筆記?隨堂測試

此次培訓正式拉開公司項目管理“領航計劃”序幕，通過培訓+競聘+考核等形式，深挖后備人才培養，深入推進項目管理提升，深化工程管理體系建設。

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