中國安能第三工程局組織的項目管理人員培訓結業典禮在第三工程局機關禮堂隆重舉行，這標志著工程局首次舉辦的項目管理人員培訓班順利結業。經過10天時間的集中學習、觀摩演練和評比競賽，1個單位被評為優秀分公司，7名個人被評為優秀學員。 此次培訓以著眼現代企業先進管理理念，旨在通過課堂講、課后談、實踐學、模擬練、嚴格考的方式，培養一批項目管理的明白人、實干家。局黨委領導親自謀劃部署、親自動員，機關各部全力保障。 此次培訓時間短、任務重、要求高，各相關部門多次對外溝通，綜合公司發展需要，精心策劃安排了12個方面的專題學習以及工程項目管理制度解讀、項目實地參觀見學、模擬案例推演和理論考試等內容，這些都是工作中必須熟悉和掌握的專業知識和基本要求，通過培訓，進一步提高參訓人員項目經營管理能力。 工程局籌備組領導在動員會上要求，要抓住難得機會，結合自身實際鞏固優勢補齊短板，把先進的管理理念、管控方法、運營經驗學到手，在項目管理的具體實踐中大展身手；要著力吸收學習行業最新的項目管理經驗和國內外先進的管理理念，強化辯證思維，增強對項目運營、流程管理、協同設計、知識管理、質量管控等各方面的系統化理解；要樹立戰略發展思維，錘煉全球化眼光，努力拓寬行業視野，加強對新興行業以及海外施工項目管理的學習；要強化實戰思維和創新意識，把學到的知識切實運用到工作中去，探索新的工作思路、機制和方法，解決項目管理實踐中的各種問題。 本次培訓活動注重實務，內容豐富，形式多樣，參訓人員學有所獲、學有所感，達到了預期目的。局臨時黨委在直面當前熱點難點問題，摸準培訓需求的基礎上，精心策劃，精選課程，優選師資，臨時黨委常委郭建和同志和曹欣強同志結合自身工作經驗分別傳授項目管理經驗和介紹黨建工作實踐心得，深入淺出，受到了學員高度好評。 在培訓內容上，涵蓋了成本管理和變更索賠實務、項目法律風險防范與案例分析、安全環保管理能力提升、水環境治理、內部經營成本管理和黨建工作等課程。 在培訓形式上，采取了集中授課、分析討論、案例推演、參觀見學等方式，既有“請進來”專家教授深度分析解讀，又有“走出去”組織學員到中鐵一局集團公司項目部現場觀摩交流，讓學員從理論到實踐、從課堂到課外，進一步厘清了努力方向。 學員們普遍反映，通過培訓學習了新理念，開闊了新視野，明確了新形勢下學習的重點，清楚了努力方向，進一步提升了項目管理水平與價值創造能力，將更好地為公司發展貢獻力量。