哈工大機器人（揚州）科創中心召開項目管理培訓會
時間：2021-02-08
來源：HRG揚州
8月28日-29日，哈工大機器人（揚州）科創中心（以下簡稱：科創中心）人力資源部組織科創中心部門管理人員及各實驗室項目負責人開展了為期2天的項目管理內訓課程。本次培訓旨在進一步提高科創中心項目管理人員的專業素養，幫助其更好的掌握項目管理知識、方法和技能，使科創中心的項目管理規范化、科學化、精細化。
本次培訓邀請了項目管理學專家擔任講師，以“項目管理五步實戰演練”為主題，圍繞項目啟動、規劃、執行、監控及收尾五個階段，結合具體案例，從認識項目、項目的WBS、項目團隊管理、項目過程控制等方面展開。
培訓現場
培訓針對項目管理中經常遇到的需求不確定與變更、計劃制定與執行、時間估算、資源沖突、成本管控、風險管理、團隊協調與溝通等內容進行深入探討。課程中穿插小組討論、破冰游戲、案例講解、沙盤演練等眾多環節，精心設計的互動案例讓教學樂趣無窮，便于加深大家對所學知識的理解和掌握，全方位全流程掌握完整的知識體系。
破冰游戲
沙盤演練
培訓從項目管理的基本方法——管事以及項目管理的軟技能——管人兩角度進行了講解，又從溝通技巧、干系人管理策略、團隊管理三個方面展開了深入剖析。在講解項目干系人識別時，為了讓大家充分理解360度識別法，采取了分組互動演練的形式，通過參考案例、討論、動手書寫及點評，加深項目管理人員對該管理方法的理解與應用。培訓過程中，播放的項目管理經典影片，引起了大家熱烈的討論。案例演練環節的互動交流，把整個培訓氛圍推向了高潮。
項目管理作為一套完整的工作流程，是單位應對現代快速、復雜、多變和多樣化的市場及經濟環境的最有效手段。有效應用項目管理將極大降低單位管理成本、優化資源、提升單位科學及時的決策能力和組織凝聚力，從而助力其實現戰略目標。
通過此次培訓，進一步提高了科創中心項目管理人員的業務技能，使其掌握更科學可行的工作方法。強化他們對工作中項目管理的思維，幫助管理人員更準確、更清晰的把控好項目，運用科學的方法和工具開展項目和科研工作。
全體合照
在培訓結束前，參加培訓的全體同事交流了這兩日的收獲與心得體會。各項目負責人表示，此次培訓讓他們清晰地了解了項目管理流程規范和方法策略，今后要將項目管理的理念和方法運用于日常工作中去，從工作中繼續加強學習，從實踐中不斷總結，全面提升個人能力和團隊管理水平，提高項目質量。
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