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中通快遞總部第二期項目管理培訓順利收官

時間：2021-03-15 來源：中通學院 huan

為提升集團中層骨干的項目管理技能和運用技巧，解決實際工作中遇到的問題，集團人力資源管理中心培訓與發(fā)展部特開展“項目管理”系列培訓課程，邀請清華大學特聘教授授課。

9月2日下午，

伴隨著熱烈的掌聲，

集團總部第二期“項目管理”培訓圓滿收官

總部各職能中心共計50余人參加培訓！

課程亮點

清華大學特聘教授趙老師，有著豐富的項目管理和教學經(jīng)驗。在課程初期，趙老師著重理論的導入和理解，從最基礎的項目管理知識體系入手，構建整體框架。

課程中期，趙老師在理論體系的基礎上引入“兩個三”和“WBS”分解結構技巧和方法，結合實際案例重點講解如何“定范圍”、“定團隊”，以及培養(yǎng)風險意識的重要性，逐步提升學員對項目管理的認知。

課程后期，趙老師鼓勵學員們結合自身實際工作自主選擇項目演練，并對每組項目管理的優(yōu)勢和存在不足進行逐一點評，給予中肯建議。

項目演練

通過WBS分解方式確定“無人分揀中心”的項目范圍和團隊組成類別。

在綠色中通的目標下提出的“綠色循環(huán)袋”項目，通過項目前期評估、項目策劃、項目具體實施及監(jiān)管四個方面確定整體流程。

各個小組結合自身工作項目特點提出航空、末端門店建設等具體案例，學員們在分享和交流中各取所長。實戰(zhàn)項目與理論技巧充分結合的學習方式，也極大提高了培訓的實用性。

學員評價

兩期“項目管理”系列培訓課程正式收官

第一批的學員們在課程結束后紛紛感慨受益匪淺

快看看他們怎么說~

通過培訓讓我對項目管理有了系統(tǒng)性地學習，了解項目管理的全流程，同時也認識到自己存在的不足。

老師授課過程比較生動，切合工作實際，對往后工作有很大的啟發(fā)和幫助。

希望公司多開展類似培訓，提供讓大家一起探討和相互學習的機會，讓中層管理者不僅能夠在本職崗位是專家，也能參與到其他工作崗位上任職體驗！

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