當前位置：首頁 > 師資推介 > 正文

項目管理培訓講師 A103：Yun Lao Shi，國內屈指可數的同時擁有PMP、IPMP和PRINCE2三大項目管理國際認證證書的專家，常住：北京

我國第一批項目管理專業碩士之一，曾從業于傳媒、IT和咨詢三大行業，具十余年管理經驗。在項目管理方面，云老師是國內屈指可數的同時擁有PMP、IPMP和PRINCE2三大項目管理國際認證證書的專家，并持有信息系統項目管理師（軟考高項）證書；IPMA國際項目卓越大獎評估師，項目管理國家標準制訂專家團隊成員，奧組委特約項目管理培訓師。而在創新管理方面，她是國內首批CIP和CCIO雙證持有者，國家外國專家局認證師資。此外，云老師還獲得了NPDP（新產品研發專家）和NLP（神經語言程序學）執業師資格證書。

近十年來，老師為金融、石油、IT及制造等行業提供過多次咨詢與培訓服務，學員數以萬計；因其縝密的思維、廣博的知識及活潑的溝通風格，獲得客戶的高度評價。

咨詢項目

1、某知名半導體企業OPM3評估

服務對象：某知名半導體企業，脫胎于科研院所。雖然企業產值逐年提高，但缺乏完善的項目管理機制。急需以OPM3評估為切入點，建立項目管理體系，以在激烈的市場競爭中勝出。

項目歷時：6個月

主要任務/成果：

☆ OPM3評估報告；

☆ 項目管理能力提升方面的建議。

2、某大型煉化廠建設項目評估

服務對象：某大型石油集團，為實現“上下游一體化”戰略，以低品質原油為原料，全資投建大型煉化廠。為系統評價該項目成果，申報IPMA國際項目卓越大獎。

項目歷時：6個月

主要任務/成果：

☆ 項目相關信息收集與整理；

☆ 按照國際標準，撰寫項目評估報告；

☆ 項目管理能力提升方面的建議。

3、某銀行項目管理體系咨詢項目

服務對象：某國家級銀行，在銀行系統中率先實施項目管理，但不夠系統和規范。

項目歷時：12個月

主要任務/成果：

☆ 項目類型、各自流程及控制節點定義；

☆ 建立項目后評估KPI辭典；

☆ 擬定項目后評估規范及相應表單；

☆ 定制開發項目后評估專家系統。

4、某制造企業項目管理體系建設項目

服務對象：某IT行業中型制造企業，由于系統管理思路和方法，工作頭緒不清、職責混亂。本項目目前處于第一期，主要目的是為企業建立項目管理基礎體系。

項目歷時：6個月

主要任務/成果：

☆各部門職責界定；

☆ "訂單驅動式項目管理"流程及控制節點定義；

☆ 項目管理體系文件（四級）；

☆ 項目管理基礎全員培訓。

5、某知名IT企業項目管理培訓師培訓項目

服務對象：知名IT集團，急待推廣項目管理理念與方法，本項目的目標是為該企業培養內部項目管理初級培訓師。

項目歷時：4個月

主要任務/成果：

☆ 個性化項目管理培訓教材，包括講師手冊、學員手冊等；

☆ 經輔導和認可的項目管理初級培訓師。

授課方向

■ 項目管理類

■ PMP考前培訓

■ PRINCE2培訓

■ 成功的項目管理

■ 訂單驅動型項目管理

■ 項目管理原理

■ 博弈論與項目

■ 抉擇－組合項目管理

分享到:

免責聲明：

1、項目管理培訓師在線發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

狠狠干成人综合网,玖玖精品在线,美女久久精品,日韩视频在线直播

項目管理培訓講師 A103：Yun Lao Shi，國內屈指可數的同時擁有PMP、IPMP和PRINCE2三大項目管理國際認證證書的專家，常住：北京

免責聲明：

延伸閱讀：

項目管理培訓師在線公眾號

PMO評論公眾號