為了進一步強化公司信息技術應用中心及相關下屬單位信息化條線管理人員的IT項目管理能力，以更規范、更先進、更科學的方法管理公司信息化項目，提升公司整體信息化管理水準，6月27日下午，公司在本部502會議室開展了IT項目管理專項培訓。公司部室及下屬各單位信息技術管理人員共14人參加了培訓。 培訓特別邀請了留英碩士，曾任職強生、花旗等世界五百強企業，有豐富系統開發和項目管理經驗的張老師擔任主講，從IT項目管理的啟動、計劃、實施、執行、收尾五大過程等方面進行了詳細、全面的講解。 本次培訓內容深廣，涵蓋了IT在公司組織架構的角色、IT治理和職能、IT項目及預算管理、IT運營和內控、IT技術變革、IT人才管理、IT內部創新和IT風險管理和審計等多個模塊。張老師還為學員們分享了一些大型項目管理案例以及具體項目管理過程中解決問題的經驗、心得，十分具有指導意義。
IT項目管理是我們信息技術從業人員日常工作中非常重要的部分，通過此次培訓，進一步增強了職工對IT在企業環境中的角色價值的認識，打開了大家對IT項目管理實踐的思路，并幫助大家掌握了一定的項目溝通、風險控制等知識技能，對大家的實際工作乃至生活都起到了很好的啟發。