為加快公司今年第一批生產大修技改項目實施進度，有效提高生產項目儲備庫儲備項目質量及生產項目管理業務水平，3月13日，國網巴州供電公司舉辦了生產項目管理培訓班。
來自運維檢修部各專業室、設計單位、施工管理負責人及項目負責人30余人參加了培訓。本次培訓重點對今年第一批生產技改大修項目計劃安排、職責分工、時間節點控制等進行培訓講解，對生產項目實施進度控制方案進行認真分析，對下一階段生產項目管理的重點工作進行逐一安排。
生產技術改造項目不僅要加強工程安全、質量和進度管理，還要嚴格控制造價。項目單位認真制定工程項目質量和安全管理目標，督促施工單位建立健全質量和安全保證體系，嚴格項目質量過程控制和項目驗收制度，公司對重大項目實行跟蹤督導。
通過培訓，進一步規范了大修技改項目管理水平，全面推動項目管理過程的規范化、標準化，以此來提升項目過程管控能力和水平。
據了解，2014生產項目任務非常艱巨，第一批次大修技改項目共計有45項，是歷年來項目最多的一年。
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