近日，中航飛機研發中心召開2014年度戰略回顧暨管理評估會，一批優秀的管理創新項目在會上進行了交流。2014年，研發中心通過“找問題”、“立標準”、“樹典型”，在頂層設計、制度流程建設、“一把手管理創新工程”實施等方面取得了實質進展。
研發中心成立后，原有的管理模式和體系能不能適應新的環境？為此，管理創新部門通過和外部咨詢公司合作，對研發中心的管理體系進行了全面的分析診斷，圍繞戰略管理、項目管理、科研管理、流程管理、制度管理等方面進行了深入的分析，查找出管理問題50余條并分別提出了改進目標和推進計劃。
研發中心成立后，原有的制度流程已不能完全適應新的需求，為此，中心成立伊始，管理創新部門就下發了研發中心制度建設計劃，與上級制度緊密對接，定期進行檢查督導，并根據發展情況及時調整計劃方案，既要保證制度快速出臺，又要保證制度內容合理合規。目前，研發中心正在開展制度標準化工作，將規章制度換版成為管理標準，并利用信息化平臺實現制度從制定、審簽、發布、執行、查閱的全流程實時管控，確保研發中心各項工作規范有效運行。
2014年，研發中心“一把手管理創新工程”采取了新的組織方式——“追星”計劃。經過各單位的踴躍申報，共立項課題31個。經過年底匯報、互評，最終評出“四星”項目16項，“四星+”項目15項。一批好項目，如“基層項目管理實踐”、“資產管理體系建設”、“面向型號任務的流程改進”、“質量問題綜合分析”等脫穎而出。管理創新部門將優秀項目的創新做法和典型經驗匯編成冊，在全中心推廣，以此帶動基層管理創新工作更好地開展，建立基層管理提升長效機制，保證發展改革和科研經營管理工作順利推進。
下一篇：海寧交通工程項目管理開創新局面
聲明：項目管理培訓師在線網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述 文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。 如果你對本網站有好的建議請點擊網站底部的“投訴與建議”和我們取得聯系。
請您注意：
·自覺遵守：愛國、守法、自律、真實、文明的原則；
·尊重網上道德，遵守《全國人大常委會關于維護互聯網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規；
·嚴禁發表危害國家安全，破壞民族團結、國家宗教政策和社會穩定，含侮辱、誹謗、教唆、淫穢等內容的作品；
·承擔一切因您的行為而直接或間接導致的民事或刑事法律責任;
·您在項目管理培訓師在線網“評論”中發表的作品，項目管理培訓師在線有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除；
·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款。
