在培訓中，該公司針對歷年工作中存在的問題進行深入分析，從設計單位、施工單位、管理單位中存在的技術問題和管理問題，分析產生的原因和應采取的措施，科學規范施工管理。該公司計量專責對施工前準備、施工流程、施工規范、驗收規范等方面作了詳細說明及要求。營業管理專責對工單回復時限進行了培訓，主要針對目前工單超時的情況，特別是故障工單的回復時限展開詳細講解，故障工單24小時受理時限，指的是區公司客服人員派發工單-欽局客服人員派發到責任單位-責任單返單回欽局客服人員-欽局客服人員審核通過后再返單回區公司客服人員，整個過程的受理時限。在施工安全管理方面，該公司要求各單位加強落實安全生產責任制，強化現場作業檢查和督查，有效防范項目安全事故。
靈山供電公司大力推進計量裝置自動化、電子化水平。近年來，該公司對2017年低壓集抄項目、戶表改造項目、中心村改造項目中的20萬只淘汰、殘舊表計進行輪換，其中計量裝置自動化、電子化水平覆蓋率將達到42%。該公司通過開展營銷項目管理培訓，有效提高了基層人員對集抄建設的應用和管理能力，確保2017年低壓集抄項目、戶表改造項目、中心村集抄改造項目中各項工作安全有序開展。
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