中國移動FAST+敏捷開發運營體系推廣現場會在杭圓滿閉幕
時間：2017-04-19
來源：三墩IT人 廖希密
為了推廣優秀經驗、進一步提升全網業務支撐系統敏捷開發與運營水平，總部委托浙江公司牽頭組織召開FAST+推廣現場會。2017年4月11日-13日，會議在杭州如期召開，各省公司，以及中移互聯網公司、中移在線服務公司、中國移動政企客戶分公司、中國移動國際公司、中移物聯網公司、中國移動蘇州研發中心、中國移動（深圳）有限公司等專業機構，共39家單位出席本次會議。
本次大會旨在推廣中國移動FAST+敏捷管理體系，運用前沿技術革新理論，共同探討適合中國移動業務支撐體系的新開發模式。
會議伊始，浙江公司信息技術部王曉征副總經理致辭，回顧2016年，浙江公司在集團公司的指導下，積極參與DevOps試點，在實際生產中，初步摸索出一套 “FAST+”敏捷管理體系，實現以“快”為目標的敏捷轉型，推動IT能力蝶變。2017年，以敏捷為基礎、兼顧傳統的雙模IT將成為未來的發展方向，浙江公司將實踐雙模IT，將業務持續變更作為“新常態”，以滿足不斷出現的新需求和新挑戰。
集團公司業務支撐部滕濱副處長專程赴會并致辭，滕處指出，當前公司正處于轉型關鍵階段，隨著移動互聯網技術的快速發展，新的競爭形勢及新的業務模式對IT支撐提出了更高要求，為了能快速響應市場變化，充分滿足市場競爭要求，需要IT支撐部門轉變管理模式，向敏捷管理轉型。DevOps是第三代業務支撐系統規劃的重要組成部分，隨著業務支撐系統第三代規劃落地，亟需在傳統的需求與交付管理體系中引入DevOps理念。浙江公司積極探索開發模式的轉型，推進敏捷DevOps轉型工作，形成了“FAST+”敏捷管理體系，榮獲集團管理創新成果十佳獎，國家創新成果二等獎。希望各省以此次會議為契機，學習先進經驗，不斷創新，進一步提升業務支撐系統敏捷開發與運營水平。
集團公司就會議的背景和目標做了介紹，明確了推廣“FAST+”敏捷管理體系的具體要求，即參考浙江模式，結合本省的開發管理流程，形成敏捷開發體系，自建或引入浙江公司ADCloud工具，形成DevOps工具鏈。
現場參觀
走進浙江移動開發現場，首先映入眼簾的是浙江移動敏捷實踐墻，使用手繪的形式將敏捷宣言、敏捷產品百寶箱、SCRUM、精益看板等敏捷主流方法生動的展現出來。隨后看到的是CRM核心新業務團隊敏捷開發流程及實踐守則，該流程以SCRUM為基礎，結合浙江移動實際情況演化而來。接下來看到的是8個開發團隊，每個團隊都有自己個性化的命名，比如“天狼突擊隊”、“敏捷先鋒隊”等，每個團隊配備電子看板，團隊實行自組織管理，團隊協議張貼在小組旁邊，值得一提的是，其中“第一搬磚大隊”是一支浙江移動自主研發團隊，團隊所有成員都是移動自有人員，獨立負責新CRM和合作式渠道的前端的業務交付。最后，走進會議專區，開發人員現場為大家演示敏捷模式下開發測試人員如何協同工作，以及敏捷轉型后程序員的一天。
活動總結
通過自組織的方式，引導大家回顧一天的行程，總結在浙江移動的所見所得，通過五個方面25個維度的自評估，發現本省在敏捷實踐上的短板，制定接下來的行動計劃。
感謝寄語
會議至此圓滿閉幕。在此，感謝集團公司的組織和指導，感謝兄弟公司和專業公司在百忙之中參與和認可。讓我們不斷開拓創新，提升業務支撐水平及能力，助力公司長期健康穩定發展。
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