1月22日，在2019年工作會即將召開之際，國際事業(yè)部特邀全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會會員、組織級項目管理專家肖老師對全體員工開展為期一天的“組織級項目管理培訓(xùn)”，為員工獻(xiàn)上一場知識的“饕餮盛宴”。
   
國際事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁在培訓(xùn)前強(qiáng)調(diào)，2019年是國際事業(yè)部國際化戰(zhàn)略基礎(chǔ)建設(shè)年，作為其核心工作內(nèi)容，推廣項目管理專業(yè)技術(shù)、編制項目信息系統(tǒng)是其中重要的組成部分，目的是全面提升國際事業(yè)部項目管理能力、國際市場開發(fā)能力和國際化生產(chǎn)經(jīng)營能力等核心競爭力。
 
此次培訓(xùn)，肖老師講師從為什么推廣項目管理、如何通過項目管理知識幫助項目提升績效、項目經(jīng)理的責(zé)與權(quán)、項目群管理、組織級項目管理體系的建設(shè)和管理、項目管理辦公室（PMO）等六個方面進(jìn)行了詳細(xì)講述。
 
課程期間，國際事業(yè)部項目管理中心副經(jīng)理、P6專家趙雪峰通過現(xiàn)場演示配合精彩講解，系統(tǒng)講述了國際項目在規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等各階段的應(yīng)用，演示了在項目范圍管理、進(jìn)度管理、成本控制等方面的有效作用。P6系統(tǒng)的現(xiàn)場演示，讓員工對企業(yè)建設(shè)組織級項目管理體系的實踐與應(yīng)用充滿了興趣，受到員工一致好評。
 
2019年，國際事業(yè)部將從項目管理體系入手，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、管理體制、制度體系、流程表單、信息平臺、模板案例和知識庫等方面的基礎(chǔ)管理工作，不斷提升國際項目和項目群管理能力，從而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升。