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強化管理意識，提升專業能力——銀信博銳成功開展項目管理培訓

時間：2019-12-06 來源：西安銀信博銳信息科技有限公司

為了強化相關人員的項目管理意識，提高項目管理能力，保證項目高效實施，公司于4月17日下午組織項目相關人員進行了主題為“10倍速時代的項目管理”的培訓。

本期培訓的講師楊老師是高級系統集成項目經理、高級系統架構師、資深項目管理導師以及軟件開發專家。楊老師從格魯夫——《高產出管理》、OKR（目標與關鍵結果）以及精益開發與Scrum三個方面對項目管理進行了系統性、全面性的講解，并結合實際項目管理過程存在的問題，提出了很多建設性的意見和建議。

楊老師通過對《高產出管理》的深度解析，使項目相關人員了解了生產過程中限制步驟的控制與處理方法，明確了項目管理中員工信息交流與團體協作的重要性，以及技能培訓所產生的促進作用。

隨后，楊老師從OKR的概念、特點、作用等方面進行了講解，使項目人員對OKR有了更深入的了解。接著，楊老師對相關案例和故事進行了分析，充分展示了OKR對于企業和項目管理者的重要作用，并就如何創建OKR做了詳細講解。

針對第三部分，楊老師結合企業項目實際，通過對軟件開發各種模式的對比，使項目人員了解到精益創業的軟件開發模式是符合當前市場與軟件企業最高效的新模式。此外，楊老師對軟件開發過程中可能存在的問題、如何避免不必要流程等方面進行了全面分析，并特別強調迭代式增量軟件開發過程的重要性，提出在產品研發過程中，要緊跟市場發展趨勢，保證產品始終被市場所需要。

此次培訓，使項目人員掌握了全面的項目管理知識，進一步增強了相關人員的項目管理意識和能力。希望項目人員在今后的工作中繼續加強學習，從實踐中不斷總結，全面提升個人能力和水平，打造一支“集成式產品團隊”，以最有效的投入，獲得最大的產出，為公司發展做出更大的貢獻。

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