4月13至14日，銀豐物業開啟了“領頭雁”系列培訓第三課-《管人理事的七項能力》管理能力專項培訓，并有幸邀請了某培訓機構趙老師授課。本次培訓采用現場培訓及視頻培訓相結合的方式，項目經理及儲備項目經理近50人參加了本次培訓。 “領頭雁”項目管理系列課程已到第三課，本次培訓旨在幫助項目管理人員改變對管理的認識，了解如何打造優秀團隊、進行計劃管理與有效的員工激勵。 在兩天的培訓課程中，趙老師首先講解了管理百年發展演變過程，并用性格測試激發學員興趣，然后以情景模擬與沙盤演練的方式，讓學員們以小組形式互動參與，每個模塊活動后的反思總結再執行，以自身真實感受體驗教學內容，將課程內容充分展示出來。學員紛紛表示受益良多，了解到很多工作困難的根源所在。 兩天的培訓課程只是管理提升的開始環節，后續項目的管理者將繼續思考團隊現狀與問題，拿出管理提升與團隊建設計劃并落地執行，切實提高團隊與項目服務品質。
銀豐物業組織開展的“領頭雁”系列課程是一個長期、漸進的培訓過程，能夠有效實現項目管理人員快速掌握企業信息和管理要求，從而順利進入角色、高效展開工作，營造了良好的溝通學習氛圍，促進團隊融合，樹標桿、立旗幟，推動員工能力提升和職業發展。