湖北工建集團三公司2019年度工程項目管理培訓進行時
時間：2020-08-20
來源：湖北工建集團三公司
5月10日，公司科技質量部在漢舉辦2019年度工程項目管理培訓，各分公司、項目部一線項目管理人員以及公司機關部門相關人員近百人參加此次培訓。
公司副總工程師鄒南橋從公司發展的戰略目標闡述了安全生產管理的重要性，要求參會人員珍惜本次培訓的機會，通過本次培訓能夠提升自己的管理水平，能夠了解安全生產的重要性，提高公司整體的管理水平。
本次培訓的課程主要分為三大塊：一、結合公司近兩年的安全季度檢查，對房屋市政工程安全生產標準化指導手冊的學習；二、部分在建工程項目之間的先進管理經驗交流；三、對危險性較大的分部分項工程安全管理規定學習，深基坑及高支模的危大工程專項施工方案編制要點的講解、危大工程施工作業注意事項的總結。
公司安全生產部部長李軒結合近兩年安全生產大檢查對房屋市政工程安全生產標準化指導手冊進行講解，讓大家對安全生產的認識所有提升。
公司多個在建項目主要負責人就公司VI、施工管理、臨設布置等方面進行了經驗交流，為后續新項目的建設留下了寶貴的經驗財富。
此次培訓特邀華中科技大學教授，武漢市建設安全專業委員會主委第一副主委伋教授進行授課。伋教授主要從對危險性較大的分部分項工程安全管理的規定講解，深基坑及高支模的危大工程專項施工方案編制要點的講解、危大工程施工作業注意事項的總結。
伋教授首先針對住建部與湖北省住建廳針對危險性較大的工程文件的不同之處進行分析講解，讓大家深刻了解危險性較大的工程分界點。其次針對行業中的規范標準存在沖突進行分析，將不同的計算數據進行對比，明確技術人員后期編制專項施工方案采用的規范，要求技術指導施工、技術保障安全生產。最后通過實例針對危險性較大的深基坑、爬架、懸挑腳手架、落地腳手架等分部分項工程進行一一講解，讓大家清楚明白危險性較大工程的專項施工方案編制要點及現場施工需要注意事項。
公司副總經理黃新洛對安全生產工作提出四點要求：一是強化各項目管理人員的安全意識，安全生產才是企業的效益，必須加大人力、物力、財力等方面的投入，保證安全生產；二是落實安全生產措施，嚴格按照規范、標準執行；三是不斷提高自身的專業技能，要能及時發現隱患，及時消除隱患；四是各項目必須按照標準化執行，務必保證項目正常的生產。
本次培訓內容十分豐富，涉及面廣，各主講老師、教授從項目安全、質量、技術等方面進行了全面講解、針對性較強，做到了理論與實踐相結合。通過此次培訓，拓寬了各管理人員的工作思路，提高了公司整體項目管理水平。（科技質量部 供稿）
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