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長沙廣義變流公司強(qiáng)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)，助推項(xiàng)目管理效能

時(shí)間：2021-02-20 來源：長沙廣義變流技術(shù)有限公司

為準(zhǔn)確、清晰的把控好項(xiàng)目，更科學(xué)、合理的開展項(xiàng)目管理，提高公司生產(chǎn)效率，2019年，在擁有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的法國顧問的支持下，公司成立了”Bestinclass“（BIC）小組，在進(jìn)行了近3個(gè)月的準(zhǔn)備和籌劃工作后，于2019年8月及9月將公司現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員分成三組，進(jìn)行了BIC第一期關(guān)于《項(xiàng)目管理》的培訓(xùn)、交流研討會(huì)。

本次研討會(huì)由法國顧問擔(dān)任導(dǎo)師，公司營銷效率副總監(jiān)陳思慧擔(dān)任培訓(xùn)員，國際業(yè)務(wù)部肖思琪擔(dān)任助理，導(dǎo)師在培訓(xùn)過程中展示了一些國外知名企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃，引進(jìn)了國外成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)介紹了更為系統(tǒng)的管理辦法和技巧，提出了“成功的項(xiàng)目管理的10條黃金法則”，讓參與培訓(xùn)者充分理解項(xiàng)目管理三要素“時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量”的重要性以及工作方法。

會(huì)上，陳總明確了項(xiàng)目管理相關(guān)的概念和關(guān)鍵崗位的職責(zé)，對(duì)我司引進(jìn)了國際上先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，進(jìn)行了功能的展示和講解，為在未來過程中執(zhí)行更加高效的項(xiàng)目管理奠定了基石。

在培訓(xùn)中，為了讓所有人都能夠切身體會(huì)項(xiàng)目管理的重要性，以及矩陣式項(xiàng)目管理日常工作中遇到的問題，BIC項(xiàng)目管理培訓(xùn)中準(zhǔn)備了“項(xiàng)目問題解決”、“項(xiàng)目計(jì)劃編制”和“Howtofeelbetter”3個(gè)專項(xiàng)研討會(huì)，體會(huì)實(shí)際項(xiàng)目過程問題的解決，制定項(xiàng)目計(jì)劃以及常規(guī)工作問題的解決。

通過本次研討會(huì)一系列的培訓(xùn)，進(jìn)一步有效提高了項(xiàng)目組管理人員的項(xiàng)目管控能力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目管理改進(jìn)工作，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理工作不能只停留在培訓(xùn)層面，應(yīng)該應(yīng)用到實(shí)際工作中來，并高效、有序的將項(xiàng)目管理工作向前推進(jìn)，提高公司在軌道交通行業(yè)中的競爭力。

比起傳授知識(shí)和定義的輸出，BIC計(jì)劃更關(guān)注于帶領(lǐng)職員改變傳統(tǒng)的思想觀念、引導(dǎo)“行為”的改變、同時(shí)也希望聽到更多的心聲，BIC制定了一系列關(guān)于提升項(xiàng)目的管控和執(zhí)行效率行動(dòng)部署計(jì)劃，后續(xù)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程將不定期開展。

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