在“一帶一路”的推動下，我國“走出去”戰(zhàn)略實施不斷深化，“中國建造”在國際工程市場的影響力與日俱增， 在后金融危機時代為我國大型企業(yè)“走出去”開拓國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場創(chuàng)造了難得的機遇。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長高策理在“‘一帶一路’戰(zhàn)略與大型企業(yè)‘走出去’國際工程人才培養(yǎng)研討會”上這樣表示。 

      12月2日，由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主辦、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院國際教育部承辦的“一帶一路”戰(zhàn)略與大型企業(yè)“走出去”國際工程人才培養(yǎng)研討會在清華大學(xué)成功舉辦，有近二十家企業(yè)代表參加了此次研討會。中國鐵建股份有限公司總裁助理兼人力資源部（黨委干部部）部長魯斌在會上致辭，他回顧了中國鐵建股份有限公司與清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的長期友好合作，并指出清華大學(xué)提供的培訓(xùn)幫助中國鐵建員工提升了國際工程管理的綜合素質(zhì)和能力，是中國鐵建實施“走出去”戰(zhàn)略的重要人才保障。

      本次研討會特別邀請了中國土木工程集團有限公司原總經(jīng)理錢武云做主題演講。他以“國際工程項目風(fēng)險管理與人才培養(yǎng)”為題，指出國際工程項目要求承包商既有硬實力又有軟實力，系統(tǒng)分析了國際工程項目作為“高風(fēng)險事業(yè)”所面臨的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險，包括恐怖主義和社會治安風(fēng)險是最大的外源風(fēng)險，此外政治風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險也是國際工程經(jīng)常面臨的問題，并提出了國際工程項目風(fēng)險的主要防范措施，包括制定切實可行的海外經(jīng)營戰(zhàn)略、建立“承攬國際工程項目評審制度”、規(guī)避合同隱性風(fēng)險、強化工程項目管理、做好風(fēng)險策劃、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握項目風(fēng)險管理知識等。

       研討會最后由中國進出口銀行評估審查部副總經(jīng)理王法德做總結(jié)發(fā)言。王法德以“培訓(xùn)是企業(yè)走出去的助推器”為題，強調(diào)培訓(xùn)是增強企業(yè)“走出去”能力的必由之路，通過有針對性的培訓(xùn)可以補足短板，特別是對項目所在國有關(guān)人員培訓(xùn)更具長遠性、戰(zhàn)略性，同時銀行也會有相關(guān)的信貸方面的支持政策鼓勵企業(yè)開展培訓(xùn)，增強“走出去”能力。

        此外，本次研討會還特別安排了主題研討環(huán)節(jié)，與會代表針對“一帶一路”國家戰(zhàn)略下，大型企業(yè)“走出去”國際工程人才需求及培養(yǎng)，展開了熱烈討論。各企業(yè)代表紛紛從當(dāng)前國際工程管理人才存在的問題以及企業(yè)自身需求出發(fā)，提出了對于國際工程人才培養(yǎng)的需求和建議，并希望與清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院加強合作，共同助力“走出去”國際工程人才培養(yǎng)。