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首屆中國項目管理培訓年會議題匯總
20111月7日 主題報告一 大發展中的項目管理
議題一 特許經營項目融資(PPP)在城鄉統籌一體化中的應用
議題二 IPMA組織項目管理評估模型及應用
議題三 中國項目管理標準化發展
議題四 全球項目管理及IT服務管理最佳實踐
議題五 中國軟件項目質量發展與挑戰
議題六 北郵-PMI-GAC 全球項目管理國際認證
2011年1月7日 主題報告二 項目管理培訓實務
議題一 顧問式項目管理案例教學的實踐與應用
議題二 趣味與互動、案例與仿真四維一體綜合教學方法在項目管理培訓中的探索與實踐
議題三 云計算時代的項目管理軟件
議題四 項目管理培訓在搜狐
議題五 信息時代下,項目管理培訓的機遇與挑戰
議題六 企業項目管理培訓的系統規劃與投資效益最大化探討
2011年1月8日主題報告三項目管理人才培養
議題一 中國項目管理師認證與發展
議題二 信息系統項目管理師考試介紹與應試分析
議題三 項目經理領導力
議題四 為企業服務培養項目經理
議題五 2010年中國項目經理人薪資調查報告
議題六 項目經理職業發展與培訓
議題七 企業項目化環境下的項目人才培養——天士力實踐
議題八 大型建設項目人力資源管理策劃與項目管理人才培訓開發
議題九 項目經理職業規劃與成長路徑
2011年1月8日 主題報告四 項目管理應用實踐
議題一 中國傳統文化與現代項目管理
議題二 順勢而為 —— 構建項目管理環境
議題三 國際最佳項目群及項目管理方法論MSP/PRINCE2
議題四 項目管理規劃與多項目管理
議題五 協同開發、全球交付與國際外包項目管理
議題六 項目管理流程設計與優化
議題七 敏捷項目管理——如何改變軟件思維模式
議題八 敏捷項目管理"Scrum導入與組織轉型"
議題九 暴風影音5敏捷項目管理實踐
議題十:Atlassian工具集在敏捷項目管理中的應用實踐
議題十一 項目管理為制造企業提供服務的關鍵要素 |
第二屆中國項目管理培訓年會議題匯總
2013年1月12日 主題報告一:項目管理發展狀況與前沿思想
議題一:項目管理咨詢師能力要求
議題二:中國項目管理師發展狀況及標準體系
議題三:信息系統集成項目管理人員繼續教育情況介紹
議題四:創新發展模式增強國際工程承包業務競爭優勢
議題五:項目管理的三維聯動式發展
議題六:基于精益原則和設計結構矩陣的復雜研發項目系統架構方法
議題七:用創新與項目管理開拓企業的藍海
2013年1月12日 主題報告二:項目管理培訓實務與項目經理能力培養
議題八:企業多項目管理咨詢式培訓——當月培訓,下月實施見效
議題九:項目管理金牌講師打造與推廣
議題十:教練技術在項目管理培訓中的應用
議題十一:項目管理者的系統思考
議題十二:中高層經理的項目管理培訓實踐
議題十三:PRINCE2項目管理認證與項目經理職業發展
議題十四:健康禪和我的軟考之路——輕松通過系統集成軟件水平考試
2013年1月13日 主題報告三:項目管理實踐應用與特色課程(上)
議題十五:組織戰略實施與項目管理
議題十六:項目集管理理念及應用框架
議題十七:項目經理職業發展與企業發展戰略的關系
議題十八:P3O如何讓PMO發揮最大價值
議題十九:項目管理軟件讓PMO更輕松!
議題二十:國際項目管理應用最新發展
2013年1月13日 主題報告三:項目管理實踐應用與特色課程(下)
議題二十一:項目進度與費用控制實踐
議題二十二:項目管理中的團隊建設
議題二十三:大項目實施全景圖
議題二十四:敏捷項目管理應用
議題二十五:如何鏈接項目管理與企業運營實踐 |