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  演講嘉賓：薛巖教授  原國際項目管理協會（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，中國優選法統籌法與經濟數學研究會理事，曾任瑞典、荷蘭、印度、斯洛文尼亞、塞爾維亞等國家項目管理認證體系評審專家，并受聘亞行和世界銀行擔任項目管理專家。薛巖博士曾任英國劍橋大學訪問學者、研究員,是國際認證的項目管理專家、評估師, 是《International Journal of Project Management》，《項目管理技術》和臺灣《專案管理學刊》的編委,薛巖博士現任北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授，教學和研究的主要方向為項目管理。
    議題一：基于結果的項目治理

      演講嘉賓：欒大龍先生  博士，軍事科學院研究員、大校。曾長期從事武器裝備重點型號的項目管理工作，主持和參與了多項國家和軍隊重大項目課題研究。主筆完成的有關項目研究報告和內參，多次得到中央政治局、軍委、人大領導的批示。其中關于建立裝備質量管理長效機制的建議，對推動《武器裝備質量管理條例》的頒布，起到了促進作用。此外，還擔任清華大學、北京航空航天大學、中科院研究生院等院校項目管理研究生教學和CPMP的培訓工作。
    議題二：項目質量管理標準的變遷與發展

中國空間技術

研究院

    演講嘉賓：中國空間技術研究院研究員   1. 主要經歷：長期從事項目管理工作。曾任嫦娥一號衛星總指揮助理、嫦娥二號衛星副總指揮。中國空間技術研究院科技委項目管理專業組成員。2. 已獲資質：已獲《中國一級項目管理師（CPMP)證書》、《國際特級項目經理（IPMP A級）證書》、《注冊企業高級風險管理師證書》（即：AARCM CSERM證書）。2011年，被評為“國際項目管理（IPMP）（中國區）十佳項目經理”。3. 曾獲獎勵：曾獲國家科技進步特等獎、國防科技進步二等獎及三等獎、全軍科技進步二等獎。2011年，榮獲“全國三八紅旗手”。
    議題三：項目風險管理淺析

    演講嘉賓：陳雄越先生  在北京聯眾互動網絡股份有限公司擔任管理中心總監，分析企業運作情況，組建并管理PMO部門，同時負責公司人力資源管理、信息管理、行政管理和采購管理，在企業建立從產品概念階段到運營階段的全過程項目管理規范制度，快速有效地推進企業項目管理，以項目管理為切入點，PMO、人力資源部、信息管理部、行政部和采購部密切配合，提供專業的支持，提升公司管理效率，提升組織的快速執行能力。他曾在IBM工作十四年，最后三年主要工作是推進IBM項目管理水平，研究IBM全球項目管理最新方法論，負責在IBM大中華區籌建并管理超過40人的PMO職能管理部門，支撐IBM項目管理運作，其運營得到一致好評。
    議題四：互聯網企業的項目運營管理

    演講嘉賓:魏民先生  華為技術有限公司項目管理能力中心Project Executive/高級項目總監 & 項目管理專家，主要關注于華為公司級統一項目管理體系建設，和項目經理能力提升，歷任Cisco, Nortel, Nokia, Simens公司項目管理/PMO相關工作，主要關注于通信/IT業項目管理。
    議題五：公司級項目管理體系建設和項目經理能力提升

    演講嘉賓：張宗兵先生  用友軟件股份有限公司項目管理辦公室總經理，項目管理專家。
專業特長：◇項目管理專業人士 •精通項目管理知識體系及ERP實施方法  •多年致力于項目管理方法和最佳實踐的開發  •用友組織級項目管理體系建設的開創者之一  ◇13年大中型信息化項目管理、咨詢經驗，先后主持60多個ERP項目管理和眾多的項目監理工作 ◇先后從事項目經理、咨詢顧問、部門總經理、事業部副總經理、項目管理辦公室總經理等職位  ◇擁有PMP、CPA、會計師等專業證書
    議題六：組織級項目管理體系介紹

    演講嘉賓：于忠東先生  北京科技大學材料科學與工程碩士，原愛立信中國運營發展部經理、愛立信中國學院高級培訓經理，PROPS全球認證講師。曾任職中國技術進出口總公司項目經理, 負責上海寶鋼等成套設備引進項目。熟悉TTM/TTC項目管理工具與流程；廣東移動“項目管理體系咨詢項目”、華北電網“全面風險管理信息系統”項目核心顧問；為“天源迪科”、“南方中集”、“南瑞集團”等企業提供了項目管理培訓、咨詢服務。具備中英文授課能力。
    議題七：戰略與績效導向的組織級項目管理體系建設打造實踐

    演講嘉賓：黃玉軍先生  北京神舟航天軟件技術有限公司經管事業部副總經理，PMP。項目從業經歷12年，曾任浪潮集團軍工事業部副總經理，親自負責實施項目涵蓋中儲糧、中航工業、中國航天及下屬院所等若干大型IT項目; 目前管理全國范圍內的幾十個項目及項目團隊,為事業部眾多在建項目提供項目管理支持。
    議題八：事業部多項目管理回顧

    演講嘉賓：周力丹女士 研究員，曾獲國家政府特殊津貼獎勵。北京啟明星辰信息技術股份有限公司原研發總監/副總裁，為公司建立規范的CMMI研發流程體系，通過國際CMMI3認證。組織完成公司主流產品線的研制開發維護工作，組織完成國家重點安全研究及工程項目50多項。1992-2001年任職核工業計算機所研究室主任、副總工程師，負責辦公自動化軟件、多媒體軟件、圖象處理軟件，以及網絡自動通訊軟件等系統研制項目。1983-1991年任職首都鋼鐵公司計算機室主任，負責自動化控制與計算機管理系統應用開發工作。
    議題九：探討基于可持續、均衡價值的項目評價體系

    演講嘉賓：金化年先生 IBM 全球技術服務部 PM & PMO Manager，IBM 全球技術服務部 華北區 PM Community Leader。金先生具有PMI－PMP認證和工信部高級項目管理師認證，是PMI China志愿者團隊核心成員。
    議題十：職業項目經理與組織級PMO在企業內發展的實踐分享
　

    演講嘉賓：戴原誠先生 金蝶軟件北京PMO/北方區域（北分）PMO中心總監，多年的集團企業信息化項目管理和營銷經驗，從事多年軟件開發實施經驗，以及網絡安全產品的市場運作模式和銷售方式，有豐富的區域市場直接客戶開發和渠道管理經驗，尤其熟悉政府行業項目實施。近年來從事企業內控管理，對項目管理辦公室進行了深入的研究和實踐，在企業內部取得了良好的應用效果。
    議題十一：PMO在軟件公司的實踐

    演講嘉賓：佟麗娜女士 原京東商城研發部項目管理辦公室 經理，自2013年10月加入京東研發部，在公司PMO一直負責項目管理及需求管理的體系、流程、標準文檔建設；負責管理工具產品的規劃建設實施工作；負責項目和需求管理相關培訓工作。自發組織公司業余項目管理活動小組，致力于打破部門界限、普及項目管理知識及通過實際案例促進PM的職業發展。
    議題十二：項目管理辦公室建設中的組織環境影響

   演講嘉賓：丁雙女士  豐益（上海）生物技術研發中心有限公司項目管理主任，企業內部項目管理講師。2009年加入益海嘉里上海研發中心，在公司PMO負責項目管理的流程制度和項目管理培訓。目前是PMP、中國青年項目管理者俱樂部（CYC）成員及上海PMI志愿者關鍵成員。
    議題十三：PMO與研發項目管理實踐

    演講嘉賓：楊毅強先生  中國運載火箭技術研究院某新型火箭總指揮
    議題十四：項目經理性格特質

    演講嘉賓：張會斌先生  PMP，北京高遠華信科技有限公司總經理，微軟全球最有價值專家（MVP）。擅長:Project軟件在項目管理中的應用,大型企業項目管理信息化規劃與咨詢.具備多年的大型項目管理經驗，張先生的主要作品有：《Project 2003企業項目管理實戰》，《Project 2007企業項目管理實戰》、《Project2010企業項目管理實踐》等。
    議題十五：如何實現大型項目計劃的偏差分析與糾正

   演講嘉賓：宣曉鋒先生  復旦大學管理學院理學士，PMP。中國項目管理研究委員會委員，中國IT項目經理聯盟副主席，北京項目管理協會常務委員，中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。從2001年開始從事項目管理應用與推廣，從事項目管理推廣、研究、咨詢與培訓超過10年，參與制定軟件項目管理知識體系與新藥研發項目管理等國家標準工作，項目管理者聯盟聯合創始人。
    議題十六：解讀《中國項目經理薪酬調查報告》

    演講嘉賓：高雅楠女士  人人網項目管理部經理，敏捷內部顧問，PMP，多年項目管理經驗，實施過敏捷，瀑布項目管理方法；提出工具輔助的流程化管理模板；主要關注于互聯網敏捷轉型實戰，先后帶領過多個團隊進行瀑布到敏捷的轉型，并研發出相關的一整套培訓體系，服務過人人網，糯米網，經緯網，大街網，百分點等互聯網公司。
    議題十七：敏捷實踐的取經之路

      
    演講嘉賓：李建昊先生  雅各布森國際咨詢公司資深咨詢顧問、敏捷教練，原愛迪德技術公司亞太區客戶解決方案中心項目總監
    議題十八：項目管理進入敏捷時代
　

2013年11月24日  平行分論壇--項目管理精品課程推介

    演講嘉賓：陳潺潺 先生  PMP，獨立專業項目管理培訓師，原愛立信/西門子/華為資深項目經理，某國際著名項目管理專業培訓機構簽約培訓講師；擁有超過10年的項目管理實戰經驗，多年擔任世界500強企業愛立信、西門子、華為的資深項目經理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質量獎”。具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論。
    議題十九：項目管理八步法

    演講嘉賓：羅志堅先生  賽智信息技術顧問（PMI注冊教育機構 ID：3542、Pearson VUE授權國際認證考試中心）總經理兼首席講師、中國電子信息產業發展研究院(賽迪集團)華南分院資深顧問、“賽迪教育廣東站”站長以及賽迪教育軟考專家組資深講師，中國軟件評測中心特聘講師，國家認證高級工程師，系統架構設計師、系統分析師、信息系統項目管理師（全國僅有少數的三高之一）、數據庫系統工程師、信息系統監理師、工信部計算機系統集成高級項目經理資質、微軟認證IT專家(MCITP:SA 、EA、EPM)、國際認證項目管理專家(PMP)、PMI志愿者、PMI會員、ITSM認證專家、2013中國項目管理培訓發展報告編委會成員、廣東軟件行業協會軟件過程改進專業委員會（GDSPIN）成員。
    議題二十：項目干系人及其管理訣竅

       演講嘉賓：于兆鵬先生 (PMP、PgMP、P3O、ITIL、MBA)，現任中國銀聯培訓中心主管，原惠普KM Manager、PMO Lead；原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任。十三年項目工作和管理經驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。大中華區榮獲PgMP認證第六人，國際項目管理協會會員。
    議題二十一：項目管理九宮格

　

    演講嘉賓：陳和蘭先生  現任北京易佳盈通咨詢有限公司總經理兼首席培訓師，PMP、大連理工大學EMBA。《項目管理技術》雜志編委，企業項目化管理專業委員會委員，2013年1月參與“國家重大專項應用型項目管理知識體系研究課題”。
    議題二十二：項目談判策略與影響力提升
　

    演講嘉賓：孔爭昕先生  PMP， 美國RISE-ES Inc.咨詢公司項目管理咨詢總監，資深項目管理顧問、講師，長期從事新產品研發項目管理方法、體系、流程的研究，以及培訓、咨詢、信息化服務；16年制造業研發從業經驗，原上海梅賽德斯奔馳技術集團項目管理高級顧問；上海通用汽車項目管理辦公室（PMO）高級經理；曾將通用汽車的全球項目管理機制、研發流程導入中國本地。
    議題：項目經理的溝通技巧